利益管理 粗利額を増やすための店舗経営法
最も大切な数値は、粗利益だということをわかっていますか？
粗利益の数値が増えていれば、店舗経営が上手に上向いていると言えますが、売上高が増えて粗利益額が減少していれば、経営にイエローカードがでているという状態です。
日々の売上高に一喜一憂する中で、この見落としがちな粗利益について考えてみましょう。
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利益管理 人件費の無駄を無くす方法
人件費の増減が店舗の利益に直結する 一般に小売業の粗利益率は、そう高いものではない。低い業種では15％前後、高くても50％程度。平均30％というところだろう。こ...続きを読む
利益管理 売上管理と利益確保は、店長自身の数字の変化を敏感に捉える力が試される仕事
経理が苦手な人は、つい売上だけに目が行きがちですが、どんなに売上が高くてもきちんと利益確保ができていなければ健全経営とは言えません。
売上に、経費に目を向けて、そこでどれだけ利益が確保できるのかを常に頭に入れておけば、販売商品の設定や人材配置が効果的にできるようになります。
リスク管理 商圏分析で繁盛店になるチャンスを見つける方法
店長！自分の経営する店舗は、地域の人々に長年愛されているから、今後も安定した利益が見込めるだろうと安心していませんか？
もし店長が経営する店舗がある商圏内で、大型ショッピングモールができたり、競合店が現れると人々はそちらのほうに流れるでしょう。
しかし、厳しい環境の中で成長を続けている店舗があります。その秘密は・・・
接客の基本 仕事の理念がなくては本物の接客サービスにならない
店舗経営者として、なぜこの業種を選んだのか？
開店すると日々様々なことが起こります。
経営者となればその責任は、すべて自分にかかってきます。
それでも店長のあなたは、経営者として日々を楽しみ、やり甲斐を感じていることでしょう。
その仕事を選び、続けているというあなたの仕事観、つまり理念は何でしょうか？
マーケティング 経営する店舗の客単価を上げて売上げをアップする方法
いくら来店客が多くても、1人が購入する金額が少ないとあまり店舗の売上げが上がらず嬉しくありません。逆に来店客が少なくても、1人が使う金額が大きいと、十分お店の経...続きを読む
リスク管理 地域で人気の個人商店が経営に失敗する理由
FacebookやTwitter、LINE、Instagramなど営業方法は多様になりました。だから地域の個人商店だからといって昔のように「地域のキャパは決まっているから、売上も天井がある」というものではなく、増益しようと思えば
接客の基本 優良顧客を育てる接客とサービスのヒント
お客様に愛してもらえる店舗にするために、お客様にとって喜ばれるサービスを欠かさないようにする。
こう言えば立派ですが、果たしてお客様はサービスを受けるだけで満足するのでしょうか？
時には過剰なサービスが、単に経営者の自己満足に終わってしまうことがあります。
売り場の改善 商売の基本は老舗から学べ
老舗や一流店と呼ばれるには、それなりの理由があります。
商品などハード面はもちろんですが、特筆すべきは接客というソフト面です。
お客様に対する本当のサービスは何か？ということを学ぶ上でもとても勉強になります。
あなたにとって、老舗や一流店のイメージとは、どんなものでしょうか？
売上計画 客数アップを図るための集客商品の条件とは？
来店客も世代交代をしていくことを意識して、店舗経営していますか？
馴染みのお客様も歳を取るにつれて、趣味趣向が変化していきます。
だからお店の商品やサービスが合わなくなってきたと感じたら、足が遠ざかってしまい、それは来店客と売上の減少という形で現れてきます。
だから店舗経営者は、つねに来店客数をアップさせる集客方法を考えていかなければいけません。