求人選考時の面接後の合否の出し方と、内定を取り消されないための伝えるタイミング
内定を伝えたとたんに、断ってくる求職者たちが増えている。ここではそんな中小企業や小さな専門店のための求人面接について、効果的な合否を伝える方法を考えてみましょう。
「人材育成」一覧
面接で見極めたい自社に合った人材の探し方
自社に合った人材を見極める際、重要なポイントになるのが「自社に合う要件」とどれくらい一致するか、ということです。そのためには、前もってその要件を明確に設定する必要があります。
求人広告の作り方で大切な欲しい人材を集める待遇面の書き方
求人広告の待遇面というと、次のような項目があります。「給与」「仕事内容」「勤務時間」「勤務地」「休日」「福利厚生」。 よくある間違いが、給与を高く書くと注目される、本当は残業が多いけど労働時間を実際より少なく書く、休日を自由にとれるなど、自社・自店が用意できる待遇面を偽って、過大求人広告を作っては絶対にダメです。どのように待遇面を求人広告に書けばいいのでしょうか？
求人広告に掲載する写真の選び方、撮影。欲しい人材を集める写真とは？
求人広告で使う写真は女性、笑顔ですが、それもケースバイケース。若い女性ばかりだと、男性や特に中高年層は敬遠してしまって経験者が集まりにくくなります。逆に男性ばかりだと、体力的にキツそうなハード系のイメージがでてしまいます。 どんな写真が求人広告には合うのか、ちょっと考えてみませんか？
求人広告で欲しい人材を集めるキャッチコピーの作り方
求人広告の作り方。ネットも求人情報誌も同じ業種や、カテゴリーで分類されて一覧表示されるので、求職者はざっくりと見出しを見て最初の選択をします。ニュース記事でもよく言われることですが、読者の関心を誘うには見出しとなるキャッチコピーがとても大切です。では求人広告に効果的なキャッチコピーは、どのように考えて作ればいいのでしょうか？
優秀な人材を集める自社ならではの採用USPの作り方
「あなたの会社（店舗）の強みは何ですか」と経営者（店長）に問いかけると、多くの場合、「うちにはそんな差別化できる強みはないですよ。給料だって安いし、労働時間だってそんなに融通が利かないし、特にこれといった福利厚生もないし。だから従業員が不満で辞めていくんですよ」という答えが返ってくる。しかし、そんな企業（店舗）でも必ず自社独自のUSPができる方法があります。
欲しい人材を集めるために掲載すべき求人広告の選び方
中小企業や店舗経営者の中には、人が必要になったそのときに求人広告を打つという「行き当たりばったりの人事計画」を行っているところが少なくありません。大企業であれば、一年間に使う求人コストをきちんと算出して、計画的に求人広告を打っています。でも規模は小さくても無駄な経費を使うわけにはいかない厳しい社会状況にある中で、「行き当たりばったりの人事計画」は見なおさなければいけません。
優良人材の採用力アップのために、企業や店舗経営者が取り組むべきこと
求人広告を出しても経営者が希望するような人材がやって来るとは限りません。 ましてや今のような買い手市場では、次々と浮気されてしまいます。 求められるのは、採用力のアップです。 どうすれば欲しい人材をしっかりと採用できるのでしょうか？ 人事担当者や採用担当者が心得なければならないことは、何でしょうか？
求人はハローワークが良い！不景気の今だからこそ誰でもできるローコスト採用
「採用コスト0円で年間10名以上の優秀な人材を採用できました」 ハローワークを利用すれば、コスト0円で優秀な人材を採用できます。 今ではWEBでも求人内容が公開され、見た目は若干堅苦しいですが、通常の大手の求人サイトと変わらないぐらいの機能は備えています。 良い人材に出会えないというのであれば、大手の求人会社とハローワークを併用してもいいと思います。
年間採用スケジュールを決めて、業績アップし続けるための求人方法
求人する側も求職する側もどのように行動し、どのタイミングでアプローチをかけていけばいいのか、年間を通じて駆け引きが繰り広げられています。 良い人材が集まらないからと言って闇雲に求人広告を出しても、経費が無駄になるだけです。 中小企業や店舗であれば、大企業の隙間を突いて求人するなど、求職者の行動を見据えた採用計画を立てていると無駄がありません。
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