店長の役割 店長の仕事とは～店舗は店長で決まる理由～
自分が住む地域を見回してみても、店舗にはさまざまな形態や業種があることがわかります。
ユニクロのような大型店もあれば、小型店もあります。
イオンのようなスーパーで食料品を扱う店があれば、衣料品を扱うアパレル専門店もあります。
これまで...
店長の役割
店長の役割 
人材育成 年上のスタッフが言うことを聞かない！年下の若い店長の悩み解決法
店舗によっては、人材不足で求人しても若いスタッフが集まりにくい業種があります。
だから店長よりも年上のスタッフを、採用せざるを得ない場合もあります。
もしくは本店から任された支店が、年上のスタッフばかりだったという場合もあります。
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店長の役割 新任店長の権限で既存店舗をどこまで自由に変えることが許されるのか？
支店を抱える店舗の店長を任されたら、きっと自分がその店舗をさらに繁盛させようと夢と希望に満ちると思います。
そして、ああしたい、こうしたいと自分の理想とする店舗づくりを構想しながら、改革計画を立てようとするかもしれません。
でもちょ...
店長の役割 新任店長は初出勤日に何をすればいいのか？
店長としてはじめて出勤する時は、誰でも緊張していたり、不安もあると思います。
一緒に働く店舗スタッフに受け入れてもらえるだろうか？
初日の利益はどれぐらいでるだろうか？
何よりもお客様に認めてもらえるだろうか？
様々な不安が頭を...
店長の役割 経営者が店長に期待すること
店舗の中には、店長と店舗経営者が別人の場合があります。
特に本店、支店と持っているところは、会社組織にして店長を雇っている店舗が普通です。
そこで問題になってくることがあります。
つまり雇われ店長には、「経営者意識」が希薄なため、...
店長の役割 店長が自覚しなければならない経営の基本目的とは何か？
店舗を経営するということは、利益をそこから得なければならないということ。
当たり前のことですが、その点は企業と同じです。
売りたいものを売るという考えもありますが、基本は「売れるものを売る」です。
そこで店長が行う店舗経営の手腕が...
店長の役割 素早い判断と実行力のある店長は、経営不振の店舗を繁盛店にすることができる
PDCAサイクルを意識しながら日々挑戦している店長と、現状維持で安定経営を求める店長と、どちらの店舗が繁盛店になるでしょうか？成果が出ないと嘆くほとんどの店長は、そこで諦めますが、成果が出にくいとわかった時が、一番のチャンスです。その理由は？
売上計画の立て方 優秀な店長になるためのPDCAサイクルの意味
店長は毎日がトライ・アンド・エラーの連続だと思います。
これだけ売上を伸ばしたい、来店客のニーズを的確に捉えたい、店舗スタッフのやる気を引き出したい、など、様々な目標に挑戦しているはずです。
挑戦することと、同じぐらい大切なことがありま...
店長の役割 もし、急に店長になった時、新任店長に求められること
ある程度同じ店舗で働き、経験も実績もできてくると、それに比例して店舗の売上もアップしていきます。
現在の店長としては、次の展望を見据えながら、現在の店舗を期待できるスタッフに自分の代わりに店長職任せてみようと思うはずです。
だから、現店...
利益と管理 売上管理と利益確保は、店長自身の数字の変化を敏感に捉える力が試される仕事
経理が苦手な人は、つい売上だけに目が行きがちですが、どんなに売上が高くてもきちんと利益確保ができていなければ健全経営とは言えません。
売上に、経費に目を向けて、そこでどれだけ利益が確保できるのかを常に頭に入れておけば、販売商品の設定や人材配置が効果的にできるようになります。