面接

合格しました。そう通知を受けた求職者の心はその瞬間に頂点に達して、入社後に仕事をする自分の未来の姿をイメージして心が踊るものです。どうやって内定者のモチベーションを維持させて、仕事への夢や期待を持ち続けてもらえるのか？

書類上では納得していても、実際に面接になった時に予想もしていなかった条件を言われたりすると、今まで抱いていた会社のイメージに疑問を持つようになります。 ずっと期待を持ってもらうためには、何を伝えておくべきなのか？またその伝え方はどうすればいいのか？考えてみませんか。

書類選考を終えて、面接をして採用したいと思って内定を出したら断りの連絡が入ってしまった。これは最近よくある傾向で、面接をした人事担当者にとって頭の痛い問題です。 ここは求職者の立場になって、面接時の会社側の応対が印象に残るものであったか？...

新卒者も育った時代背景や現代の社会情勢の中で、持っている感覚も、経験も変わってきます。 どんな質問をして、求職者の返答に対して注意しておくことは何でしょうか？ 面接にはマニュアルはあって無いようなものであり、その時々によって対応が変わってきます。

自社に合った人材を見極める際、重要なポイントになるのが「自社に合う要件」とどれくらい一致するか、ということです。そのためには、前もってその要件を明確に設定する必要があります。