内定

人材育成

就職内定者の仕事へのモチベーションを上げて維持する方法

合格しました。そう通知を受けた求職者の心はその瞬間に頂点に達して、入社後に仕事をする自分の未来の姿をイメージして心が踊るものです。どうやって内定者のモチベーションを維持させて、仕事への夢や期待を持ち続けてもらえるのか?
人材育成

店員の求人対策において、入社前に求職者に伝えるべきこと

書類上では納得していても、実際に面接になった時に予想もしていなかった条件を言われたりすると、今まで抱いていた会社のイメージに疑問を持つようになります。 ずっと期待を持ってもらうためには、何を伝えておくべきなのか?またその伝え方はどうすればいいのか?考えてみませんか。
人材育成

採用したいと思える求職者を引きつける面接法

書類選考を終えて、面接をして採用したいと思って内定を出したら断りの連絡が入ってしまった。これは最近よくある傾向で、面接をした人事担当者にとって頭の痛い問題です。 ここは求職者の立場になって、面接時の会社側の応対が印象に残るものであったか?...